永乐高030net(中国)有限公司-BinG百科

9月17日上午，物流集团召开建设项目推进会，会议由交投物流集团党支部书记、副总经理苏荣贵主持，物流集团领导班子及各部室负责人参加了会议。

会议传达了9月2日上午交投集团总经理郑可一行莅临物流集团开展入选市“双百”项目建设调研会精神，通报我公司入选市“双百”项目的进展情况，布置建设项目推进计划并明确各项目时间节点。最后，罗巧华总经理指出：物流集团上下要充分认识“双百”项目百日攻坚行动重要性，以高度的紧迫感和责任感，突出目标，强化措施，成立项目建设推进工作组和督查工作组，调动一切积极因素，凝聚一切发展力量，勠力同心，务实工作，确保项目顺利推进。并强调：一要实行挂图作战。根据工作目标和推进计划，进一步细化工作方案，把时间任务排到每一个节点，把责任包干到每一个人、每一个环节。二要敢于克难碰硬。在项目推进过程中，遇到的内外部困难和问题要敢抓敢管、敢于顶住压力，多想办法协调解决。三要强化督促检查。结合方案提出的项目推进节点，督察组要定期组织开展督查，每半个月通报一次进度情况，并将督查督办情况下发工作通报，倒逼任务落实。四要形成工作合力。集团上下要牢固树立“一盘棋”的思想，拧成一股绳，推动形成“一切力量向项目集中、集中一切力量抓项目”的良好局面。各部门和各项目责任人都要在项目建设中找准定位，建立管理联动机制，加强信息沟通，简化工作环节，提高工作效率。五要严明作风纪律。在工作中，严格遵守中央“八项规定”及实施细则精神，不接受项目业主宴请，不索拿卡要，不违规插手工程，努力营造风清气正的工作氛围。